Recientemente tuve la oportunidad de cambiar de empresa y aventurarme en un contrato nuevo. Junto con las despedidas y los buenos deseos, vinieron los regalos. Siempre voy a apreciar el cariño y detalle que me mostraron todos, especialmente en un regalo que me dieron que traía escondido un mensaje muy poderoso.
Durante el tiempo que estuve en esta empresa, trabajé muy de cerca con un grupo de desarrolladores de RPA (Robotic Process Automation). Una desarrolladora me regaló una taza para tomar café (la comparto en la imagen), en la cual incluyó todos los elementos de Agile y Scrum que pudieran caber en la taza. Sin embargo, hubo uno que me saltó a la vista, la pregunta “Es Agile lo correcto para nosotros?”.
Cuando leí esto, no pude evitar sentir orgullo, paz y un poco de satisfacción. Hay dos razones, que pude identificar, que dispararon estos sentimientos.
Primero, el simple hecho de que tuvieran el valor de hacerme esa pregunta a mí, me muestra que el equipo es lo suficientemente maduro para retar, abiertamente, mi propia existencia en el equipo. Esto, con la confianza de que nadie se va a sentir ofendido ya que as la pregunta viene con buenas intenciones.
La segunda razón fue que, a pesar de que se cuestionaron si Agile es lo que ellos necesitan, tomaron la decisión de continuar por este camino. El equipo apreció la cultura que trae Agile, como por ejemplo tener discusiones abiertas, colaborar juntos y retarse sus puntos de vista con respecto.
Una vez que procesé esto, supe que podía irme con la confianza de que continuarán buscando oportunidades para mejorar constantemente su proceso de desarrollo mientras se apoyan los unos a los otros. Todo esto, inevitablemente, provoca un sentimiento de satisfacción, al saber que la guía que uno ha dado es bienvenida y apreciada.
Muchas gracias equipo FPR por todas las lecciones que me enseñaron. Nos vemos…
agile506.com 